Laadukas strategiatyöskentely suuntaa organisaatiota keskittymään olennaiseen ja luomaan konkreettisia suunnitelmia tulevaisuudelleen.
Laadukas strategiatyöskentely suuntaa organisaatiota keskittymään olennaiseen ja luomaan konkreettisia suunnitelmia tulevaisuudelleen. Strategian luominen ja toteuttaminen vaatii aikaa, paneutumista ja voimavaroja – ja sen merkitys organisaation menestykselle on korvaamatonta.
Taitotalosta löydät yrityskohtaisia ja avoimia koulutuksia ja valmennuksia esimerkiksi alla kuvatuilta strategiatyöskentelyn osa-alueilta.
Strategian luominen
- StrategiaLuotsi®
- Strategiaprosessi ja siinä käytettävät menetelmät ja työkalut
- OKR-malli
- Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto
Strategian toteuttaminen
- MuutosjohtamisLuotsi®
- Tarinallistaminen OKR-mallin käyttöönotossa
- Henkilöstö mukaan muutokseen
- Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto
OKR-malli tutuksi
Tutustu OKR-malliin tavoitteisiin, sisältöön ja käytännön toteutukseen. Valmennuksessa saat kokonaiskäsityksen OKR-mallista ja sen tehokkaasta käyttöönotosta.
Lue lisää koulutuksesta
OKR-malli tutuksi
OKR-mallin tehokkaan käyttöönoton tuki
Ota OKR-malli käyttöön tehokkaasti. Monet organisaatiot ovat ottamassa OKR-mallia käyttöön, mutta kompastelevat jo käyttöönottovaiheessa. Haasteet voidaan välttää Taitotalon kokeneiden asiantuntijoiden tuella.
Lue lisää koulutuksesta
OKR-mallin tehokkaan käyttöönoton tuki
StrategiaLuotsi®
Onko organisaatiosi strategia konkreettisesti tekemistä ohjaava vai kuvaus unelmista tai tavoitteista? Taitotalo auttaa käytännönläheisesti esimerkiksi strategiaprosessin luomisessa ja fasilitoinnissa.
Lue lisää koulutuksesta
StrategiaLuotsi®
Tarinallistaminen OKR-mallin käyttöönotossa
Hyödynnä tarinallistamista ja visuaalisuutta OKR-mallin käyttöönotossa. Monet organisaatiot ovat ottamassa OKR-mallia käyttöön, mutta kompastelevat jo käyttöönottovaiheessa henkilöstön vähäisen osallistamisen vuoksi.
Lue lisää koulutuksesta
Tarinallistaminen OKR-mallin käyttöönotossa